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SINOPSIS

Un enfoque novedoso para apaciguar los conflictos y mejorar las relaciones

Se calcula que un trabajador promedio pasa ciento cincuenta y seis horas al año involucrado en conflictos laborales, que tienen un impacto negativo en su desempeño profesional y en su salud. Los gerentes dedican el veintiséis por ciento de su tiempo a abordar y resolver problemas en sus equipos, lo que equivale a perder todo un día de trabajo a la semana. Pero ¿y si hubiera una forma eficaz de gestionar esos desacuerdos? ¿Y si se pudiera perder menos tiempo en interacciones estresantes y disponer de más para las cosas realmente importantes?

Jim Guinn y John Eliot llevan tres décadas ayudando a conseguir armonía en los equipos de trabajo de distintas empresas y entidades, en las que han logrado reducir el tiempo y el coste de la resolución de conflictos. Ahora reúnen su experiencia, combinada con investigaciones pioneras, para ofrecernos un completo manual que te ayudará a afrontar las disputas que surgen en la vida diaria.

Porque, ante un enfrentamiento, los seres humanos, por instinto, reaccionan de cinco posibles maneras: evitan, compiten, analizan, colaboran o acomodan. Estas reacciones son intrínsecas a la subcorteza cerebral y, por lo tanto, predecibles. Y eso nos permite trazar un plan de acción ganador.

Con interesantes ejemplos y útiles técnicas, esta obra te enseñará a anticipar y prevenir los conflictos y te proporcionará herramientas prácticas para gestionarlos y cultivar relaciones más sólidas y significativas.

«John Eliot y Jim Guinn eliminan de raíz todas las molestias, distracciones y sinsentidos que se interponen en tu camino cuando surge un conflicto. Cambia el guion de tu empresa: ¡lee Cómo llevarse bien con todo el mundo!» LAUREN ANDERSON, MBA, directora ejecutiva del Warsaw Sports Business Center en el Lundquist College of Business (Universidad de Oregón) y exsocia global de experiencia del consumidor de Nike

_AUTOR

Eliot, John

John Eliot, PhD, orienta a ejecutivos y asesora a equipos deportivos profesionales, atletas y entrenadores sobre cómo aplicar los principios de la psicología individual y organizacional para mejorar la salud, el rendimiento, la cultura de trabajo y los resultados. Ha ejercido de asesor para la NASA, el Comité Olímpico de EE.UU., la Shepherd School of Music de la Universidad de Rice, el MD Anderson Cancer Center, la Mayo Clinic, Accenture, Deutsche Bank, Shell, BP, Sony, Microsoft, Yahoo! y empresas de la lista Fortune 500, entre otras. Su trabajo ha aparecido en The New York TimesThe Washington Post, NPR, MSNBC, Bloomberg, ESPN, Fox Sports y Harvard Business Review. Asimismo, ha ocupado cargos docentes en la Universidad de Virginia, Stanford, Rice, la Escuela de Negocios Edwin Cox de la SMU y el Texas Medical Center, entidades donde ha recibido premios a su labor.



Guinn, Jim

Jim Guinn, EdD, es presidente de Resolution Resource Group, una empresa de formación y desarrollo que trabaja para enseñar a gestionar los conflictos de manera efectiva con muchas de las empresas pertenecientes a la lista Fortune 500, franquicias deportivas profesionales, centros escolares, universidades, hospitales y centros sanitarios, bufetes de abogados y organismos gubernamentales. Ha dirigido con éxito más de mil mediaciones tanto en conflictos familiares como empresariales, civiles y políticos. Además de trabajar con una gran diversidad de clientes del área de Recursos Humanos de distintas empresas y con personal de ventas y administración, también forma personalmente a directores ejecutivos de diversos sectores, así como a celebridades e iconos del deporte.

_FICHA TÉCNICA
TÍTULO ORIGINAL How to Get Along with Anyone
VALORACIÓN  
TRADUCCIÓN Javier González de Hita
CÓDIGO 835000077
ISBN 978-987-3688-85-0
PUBLICACIÓN 01/03/2026
ENCUADERNACIÓN RCA C/S
FORMATO 150x230
PÁGINAS 336
LOMO 18,00 mm.
PESO 492
COLECCIÓN EMPRESA ACTIVA
CÓDIGO BIC KJMB , Gestión: liderazgo y motivación
CÓDIGO BISAC BUS097000, BUSINESS & ECONOMICS / Workplace Culture
CÓDIGO THEMA KJMB , Gestión: liderazgo y motivación